La formazione è efficace quando non resta un'attività isolata: deve essere collegata ai ruoli, ai rischi, alle procedure e agli obiettivi dell'organizzazione.
Percorsi per lavoratori, preposti e figure aziendali, oltre a temi operativi e aggiornamenti da definire in funzione dei requisiti applicabili.
Formazione per comprendere requisiti, pianificare audit, raccogliere evidenze, formulare rilievi e contribuire al miglioramento del sistema.
Percorsi sui sistemi di gestione e sugli strumenti con cui l'organizzazione governa processi, aspetti, obiettivi e prestazioni.
Consapevolezza su governance, comportamenti, segnalazioni, controlli, rischio corruzione e responsabilità organizzative.
Programmi costruiti sul settore, sui rischi e sul livello di maturità dell'impresa, con contenuti aderenti alla realtà operativa.
Supporto nella mappatura delle competenze, registrazioni, scadenze e collegamento tra formazione e sistemi di gestione.
Un sito premium non dovrebbe limitarsi a elencare corsi. La nuova struttura presenta la formazione come parte del sistema aziendale: chi deve essere formato, perché, su quali rischi o requisiti, con quale periodicità e con quali evidenze.
In una fase successiva il sito può includere calendario, schede corso, richiesta iscrizione, area documenti, download programmi e moduli dedicati alle aziende che organizzano sessioni interne.